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    影視制作-內容是質量的根本

    上海巨石廣告> 新聞資訊> 業內資訊> 瀏覽文章   作者:上海宣傳片制作公司   日期:2011年12月16日

    平時每天工作中,我們都在處于內容的創作和生產這樣一個矛盾當中,所以很少有好好的思考和指引,那我們就從以下方面談談我對內容生產管理的一些粗淺的看法。

    第一個是內容為王的策略怎樣去適應市場。第二方面傳媒經濟的核心,競爭力是內容經濟。第三個內容經濟對傳媒,尤其對影視制作新的機構發展和啟示。

    還有現有網絡技術的更新和蝶變,當然內容的形式也較為豐富,現在圖片、音樂等等在網絡視頻上也是層出不窮,各種新生事物擴張很快。但是傳統電視播出的方式在此公示下,也受到了巨大的沖擊和巨大的壓力。而對市場需求的敏銳把握、培養潛在的受眾,針對潛在的受眾風格和偏好,制作出針對性較強的影視作品,同時價格方面體現競爭優勢,也就是我們通常講的性價比,這對影視劇市場進一步細分和拓展起到積極的推動作用。這里主要是因為影視制作單位供過于求,我們當今的電視劇每年一萬五千多集,而實際上在傳統媒體播放的大概也就是7000集到8000集左右,有很多的劇拍完以后還沒有在媒體上播放、沒有面世就被淘汰了,競爭也很激烈。現在媒體競爭也越來越差異化,每個頻道的定位不一樣,受眾也逐步有很多的區分,所以面對這樣的媒體市場還是要做一些差異性的節目,做一些特色的節目,針對一些不同的平臺、不同的受眾,做一些針對性比較強的節目類型。

    對影視劇制作機構來講,內容決定了一部電視劇的根本質量,它對所有投入要素有一定的規劃基礎,對投資者來講,它本身就是投資者可以追求的項目。通過紙上談兵到無中生有的合理規劃,在當今市場化合理達到的情況下,可以對當今市場進行合理的整合,因為現在的影視制作公司,它的業務功能不可能那么健全,一部影視劇從生產到最后面世、包括在市場上播放,達到一個很好的效果,一個公司要把這樣一個業務功能全部齊全,我覺得也是很難,所以要抓住一個核心資源,然后用現在完全市場化的配套,包括導演、編劇、演員,這些都是現在非常市場化,包括營銷有很多的策略公司可以配備。這樣的話把各自的業務做精做強。

    對影視制作機構來講,人才的儲備公司快速發展的根本保證,為此公司自身的特點建立了一套有效的吸引人才、培養人才的編制,包括制片、編制、導演形成了穩定長期的合作關系,可以為公司提供高端的創作人才。公司也可以以次為契機,進一步培養我們公司內部的,或者公司一些比較有潛力的自創的人員,包括我們一些年輕的好手,同時應該建立更多的激勵機制,保證核心人員與公司的利益長期保持一致,激發各類優秀人才的工作創作激情,提高優秀人才的成就感、歸屬感,加強人才的凝聚力和向心力,這一點就不多說。很多企業都有這樣的體會。因為現在影視制作、創意行業都是人才的行業,各有各的方法,但是總體上肯定要依靠人才來創造有影響,能夠持續的內容產品。

    以上是我結合新文化自身情況談了一下我的理解和思考,無論從市場把握、產品質量的控制,資源的整合,對影視機構來講還有一段很長的路要走。培養潛在的受眾,進而挖掘細分市場,擴展內容來拓展我們的渠道,實現內容、產品、價值增值是擺在我們影視制作機構面前一個非常難的難題。我愿意與在座的各位同仁們一起加強合作,共同探討真正的實現媒體行業的內容經濟的到來。

    上海巨石國際傳媒有限公司專業的企業宣傳片影視制作多媒體制作公司。
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